部下へのエンパワーメント

ティモシー・バトラーとう方の「なぜ人はあなたのために働くのか」という文が良かった。

部下に仕事を任せるとは、誰かにあなたのアイディアを実行させることではない。

部下に仕事を任せ、部下のキャリアを開発するというのは、本質的には多様性の問題だ。

同意。多様性を認められないマネージャは、本質的には部下に仕事を任せられないマネージャだと思し、部下のキャリア開発に責任を持っていないマネージャだと思う。

ハーバードからの贈り物 (Harvard business school press)